Η Ευρωλίγκα ενισχύει τα θεμέλιά της για να θωρακίσει το μέλλον της. Η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη είναι δύο από τις βασικές προτεραιότητες που η κορυφαία ευρωπαϊκή διοργάνωση συλλόγων μπάσκετ έχει θέσει για τα επόμενα χρόνια.
Για το λόγο αυτό θα εφαρμόσει, από το 2026, νέο οικονομικό fair play και, παράλληλα, ανοίγει την πόρτα για επέκταση του αριθμού των ομάδων που αγωνίζονται σε αυτό.
«Ψάχνουμε τρόπους για να ενισχύσουμε την ανάπτυξη της Ευρωλίγκας», δήλωσε ο Άλεξ Φερέρ Κρίστιανσον, επικεφαλής μάρκετινγκ και επικοινωνίας του οργανισμού και ο Χαβιέ Πουγιάδα, οικονομικός διευθυντής της διοργάνωσης, σε συνέντευξή τους στην ιστοσελίδα Palco23.
Η Ευρωλίγκα αυτή τη στιγμή αποτελείται από 18 συλλόγους και το Ντουμπάι θα μπορούσε να είναι η επόμενη ομάδα που θα συμμετείχε στη διοργάνωση, καθώς μόλις χθες η Λίγκα ανακοίνωσε επίσημα ότι το Φάιναλ-4 του 2025 θα διεξαχθεί στη Μέση Ανατολή (Άμπου Ντάμπι).
Ωστόσο, οι δύο αξιωματούχοι επισήμαναν λειτουργικές δυσκολίες εάν αυξηθεί ο αριθμός των ομάδων: «Θα οδηγούσε σε αύξηση της επιχειρηματικής κι εδαφικής επέκτασης, αλλά υπάρχει ένας βασικός παράγοντας, όπως το ημερολόγιο, το οποίο είναι ήδη πολύπλοκο με τις τρέχουσες ομάδες».
Η ανάπτυξη, για την οποία έγινε λόγος, θα μπορούσε να συνοδεύεται από την είσοδο νέου εξωτερικού επενδυτή. Η εφημερίδα Financial Times έχει επικεντρωθεί στο σαουδαραβικό κρατικό επενδυτικό ταμείο (PIF), επισημαίνοντας μια προσφορά που αποτιμά το πρωτάθλημα σε περισσότερα από ένα δισεκατομμύριο ευρώ για ένα μειοψηφικό μερίδιο στην Ευρωλίγκα.
Άλλη μια από τις μεγάλες καινοτομίες που ετοιμάζει η Λίγκα για το 2026 είναι η εφαρμογή ενός ανανεωμένου οικονομικού fair play. Αυτός ο κανονισμός δεν είναι νέος, καθώς η διοργάνωση εφαρμόζει ένα σύστημα χρηματοοικονομικού fair play από το 2015, το οποίο είχε εγκριθεί τρία χρόνια νωρίτερα.
Το οικονομικό fair play που έχει εφαρμοστεί μέχρι τώρα επικεντρώνεται σε ατομική βάση, κάνοντας κάθε ομάδα να συμμορφώνεται με ορισμένα όρια. Το οικονομικό τμήμα της Ευρωλίγκας εστιάζει σε συλλόγους που λαμβάνουν σημαντικές εισφορές κεφαλαίου από την ιδιοκτησία.
«Μακροπρόθεσμος στόχος είναι να μειωθούν αυτές οι οικονομικές συνεισφορές και να επιτευχθεί σταδιακά ένα 100% βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο», αναγνώρισε ο Πουγιάδα.
Όσον αφορά τις επιχειρήσεις, η Ευρωλίγκα αναμένει να αυξήσει τα έσοδά της μεταξύ 15% και 20% το 2025. Ο ψηφιακός χώρος, με τις over-the-top (OTT) πλατφόρμες και τα στοιχήματα, μαζί με εκδηλώσεις όπως το Φάιναλ-4, είναι οι βασικοί μοχλοί της επιχείρησης, εκτός από κλασικούς τομείς όπως η χορηγία και η μετάδοση.
Τους τελευταίους μήνες, το NBA αύξησε το ενδιαφέρον του για τη δημιουργία παράλληλης διοργάνωσης με την Ευρωλίγκα στη Γηραιά Ήπειρο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο επίτροπός του, Άνταμ Σίλβερ, είχε συνομιλίες με πολλούς ποδοσφαιρικούς συλλόγους για να συζητήσουν το ενδεχόμενο ίδρυσης νέων ομάδων μπάσκετ.
