Στην κρίσιμη συγκυρία του κλάδου πληροφορικης στη μετα RRF εποχή εστιαζει η Αντιπρόεδρος Δ.Σ. Quest Συμμετοχών, Έφη Κουτσουρέλη, σε ανοιχτη επιστολή προς το Δ.Σ. και τα Μέλη του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδας ΣΕΠΕ.
Όπως τονίζει η κ Κουτσουρελη στην επιστολη της «διανύουμε κρίσιμες εποχές. Με τα σύννεφα και τις ανησυχίες να συσσωρεύονται στο κλάδο των ΤΠΕ, υπάρχει όλο και μεγαλύτερος προβληματισμός στις επιχειρήσειςκαι στην αγορά για τα θέματα που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν, καθώς η επόμενη ημέρα ολοένα πλησιάζει. Οι συνθήκες που υπάρχουν στην μετά-RRF εποχή είναι πολύ ασαφείς, ενώ ταυτόχρονα υπάρχουν ευκαιρίες που τις αφήνουμε ανεκμετάλλευτες.
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ήλθε η ώρα, οι υγιέστερεςδυνάμεις του κλάδου να πάρουν τα ηνία στα χέρια τους και να επιδιώξουν συνεργασία, συσπείρωση, διαφάνεια, όπως επίσης και την αλλαγή ενός στείρου τοπίου που διαμορφώθηκε στα “ πέτρινα “ χρόνια της κρίσης και της ανέχειας».
Στις προτάσεις της κ. Κουτσουρελη περιλαμβάνονται:
1. Καταστατική αλλαγή. Θα υποβάλλουμε προτάσεις για την τροποποίηση του καταστατικούμε σκοπό την διεύρυνση, την συμπερίληψη και την ενίσχυση του κλάδου προς τις εξής κατευθύνσεις:
Α. Συσπείρωση της αγοράς με στόχο την συμμετοχή του συνόλου των εταιριών του χώρου της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών με τον εξ ορθολογισμό των οικονομικών υποχρεώσεων των συνδεδεμένων εταιριών και των λοιπών εταιριών του κλάδου που είναι εκτός του ΣΕΠΕ.
Β. Ενίσχυση των εταιριών του κλάδου των ΤΠΕ στα δικαιώματα, με τον διαχωρισμό των Τακτικών και των Ειδικών μελών.
Γ. Αναλογικότητα εισφοράς με δικαίωμα ψήφου για την ενίσχυση του Δ.Σ. και την εκπροσώπηση μελών στο Δ.Σ. απ’ όλο το φάσμα των επιχειρήσεων.
Δ. Καθιέρωση Ηλεκτρονικής Ψηφοφορίας, με την κατάργηση εξουσιοδοτήσεων.
Και τέλος για την ενίσχυση του θεσμού, της λειτουργίας του και της διαφάνειας του:
Ε. Περιορισμό της διάρκειας της Θητείας των Μελών στο Δ.Σ.
ΣΤ. Επανένταξη του θεσμού του Γενικού Διευθυντή στην λειτουργία του ΣΕΠΕ, όπως υπήρχε και λειτουργούσε από την ίδρυσή του.
2. Έκτακτη Γ.Σ. με Ηλεκτρονική Ψηφοφορία για την έγκριση του καταστατικού εντός του Μαΐου και πριν από τις επόμενες εκλογές του ΣΕΠΕ που θα πραγματοποιηθούν τον Ιούνιο του 2025.
Στόχοι και Προτάσεις για το 2025 – 2027
Νέα Τεχνοκρατική Διοίκηση
Εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου, απαρτιζόμενο από έμπειρα στελέχη με υψηλά επιστημονικά προσόντα, τεχνικά και ηγετικά, που δεν εξαρτώνται από ομάδες ειδικών συμφερόντων, έχοντας ως επίκεντρο της λειτουργίας τους την μακροχρόνια προώθηση βιώσιμης ανάπτυξης του κλάδου και την παροχή προστιθέμενης αξίας, ισότιμα σε όλα τα μέλη.
Μητρώο Εταιριών
Άνοιγμα-Πρόσκληση για συμμετοχή όλων των εταιρειών και δημιουργία Μητρώου για όλες τις παρεχόμενες υπηρεσίες του κλάδου. Συσχέτιση των Μητρώου Εταιριών και υπηρεσιών με τα διαθέσιμα Προγράμματα και Έργα στην Ελλάδα και διεθνώς
Συνεργασία πλαίσιο για τον κρατικό προϋπολογισμό 2025-2028
Ενεργή συμμετοχή όλων των μελών του ΣΕΠΕ σε διαβούλευση, στον σχεδιασμό και στη διαχείριση καινοτόμων έργων και δράσεων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην μετά
RRF εποχή, συνδράμοντας στο συντονισμό των προγραμμάτων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και των υπόλοιπων Υπουργείων.
Ενίσχυση της Εξωστρέφειας
Ανάπτυξη Στρατηγικής και Προγραμμάτων με στόχο την οργάνωση, κατεύθυνση και υποστήριξη των προσπαθειών των μελών του κλάδου για επέκταση των δραστηριοτήτων τους σε διεθνές επίπεδο.
Καινοτομία & Νέες Τεχνολογίες
Εκπόνηση συγκεκριμένων Δράσεων για ενίσχυση της Καινοτομίας. Δημιουργία R&D Labs σε συνεργασία με όλα τα Πανεπιστημιακά Ιδρύματα της χώρας καιδυνατότητα ισότιμης συμμετοχής όλων των μελών. Επικέντρωση σε τεχνολογίες ΑΙ, Cloud και Cybersecurity.
Προβολή & Προώθηση του κλάδου
Προβολή και προώθηση του έργου και των επιτυχιών όλων των μελών με ενέργειες διαφήμισης και δημοσιότητας. Στόχος το αποτύπωμα του κλάδου
και των προσπαθειών του, τόσο στην ελληνική κοινωνία όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Συνεργασία με πολυεθνικές εταιρίες του κλάδου
Στενή συνεργασία με τις τοπικές θυγατρικές των μεγάλων πολυεθνικών του κλάδου και εκπόνηση προγραμμάτων και δράσεων με τα κεντρικά γραφεία, στοχεύοντας αφενός στην εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων και αφετέρου στην ενίσχυση των επενδύσεων στην Ελλάδα.
Ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Ανάληψη δράσεων για την στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, μέσω θεσμικού πλαισίου χρηματοδοτήσεων και δυνατότηταςσυμμετοχής σε έργα και προγράμματα, με στόχο τη σταθερή και βιώσιμη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους.
Ανάπτυξη πλαισίου για δημιουργία Startups
Ανάπτυξη ενός νέου πλαισίου με κίνητρα για έναρξη νεοφυών επιχειρήσεων, υποστήριξη της ανάπτυξής τους, δυνατότητες και προσβάσεις χρηματοδότησης, με απώτερο σκοπό την ανάδειξη ενός ισχυρού οικοσυστήματος καινοτομίας.
Στρατηγική Βιώσιμη Ανάπτυξη
Ο θεσμός του ΣΕΠΕ πρέπει να πρωτοστατεί στην υιοθέτηση των αρχών της αειφορίας και της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, ενισχύοντας την καινοτομία και την αποτελεσματικότητα στις νέες επιχειρηματικές προκλήσεις.
Συμπληρώνοντας η κ Κουτσουρελη τονίζει πως στο πλαίσιο αυτό, η υπάρχουσα Διοίκηση του ΣΕΠΕ καλείται να εξασφαλίσει την ομαλή μετάβαση στην εκλογή ενός νέου ΔΣ, απαρτιζόμενο από έμπειρα στελέχη με υψηλά επιστημονικά προσόντα, τεχνικά και ηγετικά, που δεν εξαρτώνται από ομάδες ειδικών συμφερόντων, έχοντας ως επίκεντρο της λειτουργίας τους την μακροχρόνια προώθηση βιώσιμης ανάπτυξης του κλάδου και την παροχή προστιθέμενης αξίας, ισότιμα σε όλα τα μέλη.
Ο κλάδος οφείλει να κοιτάξει μπροστά και να βάλει νέες βάσεις στο θεσμικό όργανο που τον εκπροσωπεί. Να διαμορφώσει στόχους, προτάσεις, και δράσεις που οδηγούν στην αναδιοργάνωση και την διαμόρφωση ενός οργανισμού που είναι ικανός να ανταποκριθεί στις προσδοκίες των μελών του, στα πιστεύω τους, αλλά και στο επιτακτικό πρόσταγματων καιρών για τον μετασχηματισμό, την καινοτομίακαι την εξέλιξη όχι μόνο στα λόγια αλλά και στις πράξεις».
