Τoυ Ευάγγελου Θεοδώρου, προέδρου & διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου Θεοδώρου, διπλωματούχου ηλεκτρολόγου μηχανολόγου ΕΜΠ και κατόχου Ph.D. στα Ηλεκτρονικά Συστήματα από το Πανεπιστήμιο του Cambridge Αγγλίας
ΕΙΝΑΙ γεγονός ότι το Industry 4.0 προσφέρει μία μοναδική ευκαιρία εξέλιξης των βιομηχανικών, και όχι μόνο, επιχειρήσεων. Αποτελεί μία πραγματικότητα και είναι εδώ για να φέρει το μέλλον. Η πολυετής ενασχόλησή μας με τον βιομηχανικό ψηφιακό μετασχηματισμό μάς δείχνει ότι οι περισσότερες ελληνικές βιομηχανίες φαίνεται να κατανοούν τις βασικές αρχές και τεχνολογίες του Industry 4.0. Υπάρχει όμως αρκετή υστέρηση στην κατανόηση πώς θα τις χρησιμοποιήσουν σωστά για να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες. Ας πάρουμε, λοιπόν, τα πράγματα από την αρχή:
ΤΟ INDUSTRY 4.0 περιλαμβάνει μία σειρά από σύγχρονες βιομηχανικές τεχνολογίες, το βασικό χαρακτηριστικό των οποίων είναι ότι ενσωματώνουν σύγχρονα ψηφιακά υπολογιστικά συστήματα. Με τον τρόπο αυτό μπορούν να βελτιωθούν υπάρχουσες βιομηχανικές τεχνολογίες ή και να δημιουργηθούν νέες. Ενδεικτικά αναφέρουμε τη Ρομποτική, το Internet of Things, τα συστήματα Manufacturing Execution (MES), το 5G, το Cloud, το 3D Printing, το Artificial Intelligence
(AI) κ.λπ. Όλες όμως οι τεχνολογίες του Industry 4.0 παραμένουν εργαλεία και όπως όλα τα εργαλεία, έχουν σχεδιαστεί με σκοπό να μας βοηθούν να λύνουμε υπαρκτά προβλήματα ή να υλοποιούμε χρήσιμες εφαρμογές. Πρέπει πάντα να υπάρχει σαφής διάκριση μεταξύ εργαλείου και
εφαρμογής. Ποιες είναι όμως αυτές οι εφαρμογές;
ΚΑΘΕ βιομηχανική επιχείρηση πρέπει να προσφέρει προϊόντα που καλύπτουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις ανάγκες των πελατών της. Αυτό είναι βασική αρχή και δεν πρέπει
ποτέ να παραβλέπεται. Αν όμως η επιχείρηση μπορέσει να προσφέρει προϊόντα που διαμορφώνουν νέες τάσεις και καταναλωτικές συνήθειες, τότε έχει πολύ περισσότερες πιθανότητες
επιτυχίας στο ανταγωνιστικό επιχειρησιακό περιβάλλον. Και εδώ έρχεται να βοηθήσει το Industry 4.0.
Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ κάθε επιχείρησης καλείται, λοιπόν, να καταστρώσει τον δικό της στρατηγικό προϊοντικό σχεδιασμό και στη συνέχεια να ορίσει την ομάδα υλοποίησης, η οποία θα πρέπει να απαρτίζεται και από άτομα με εμπειρία στις σύγχρονες τεχνολογίες του Industry 4.0, έστω κι αν πρόκειται για εξωτερικούς συμβούλους. Επισημαίνουμε μερικές βασικές αρχές για την ενσωμάτωση του Industry 4.0 στις βιομηχανικές επιχειρήσεις:
Ο ΨΗΦΙΑΚΟΣ μετασχηματισμός είναι μία διαρκής διαδικασία και πρέπει να γίνεται βήμα βήμα.
ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ συνεργασία των περισσότερων τμημάτων κάθε επιχείρησης. Η δυνατότητα αλλαγής της νοοτροπίας αντιμετώπισης της επιχειρησιακής λειτουργίας παραμένει πάντα το ζητούμενο, αλλά και η μεγάλη ευκαιρία κατά τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
ΕΠΕΙΔΗ οι τεχνολογίες αλλάζουν και εξελίσσονται πολύ γρήγορα, σε αντίθεση με τον κεντρικό σχεδιασμό, πρέπει πάντοτε να εξετάζεται η δυνατότητα απόκτησης του εξοπλισμού και των σχετικών εφαρμογών As-a-Service.
ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ να γίνεται ομαλή ενσωμάτωση των νέων τεχνολογιών στις υπάρχουσες διαδικασίες όταν αυτές δεν μπορούν να καταργηθούν, αλλά μπορούν να βελτιωθούν.
Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ πρέπει να παρακολουθεί και να ενθαρρύνει σε συνεχή βάση τις εργασίες της ομάδας υλοποίησης του Industry 4.0.
